Name: Matthias Dahlhaus
Current Position: Cost Center Manager – Beet Knife Production
With Putsch® since 1. September 1989
Как пришли Вы на Putsch®?
Так как мой дядя хх лет тому назад работал на Putsch, моя мать мне посоветовала подать заявление.
На Putsch® я работаю с 1.9.1989 года.
Каким образом Вы решились идти на Putsch®?
Мой брат работал на фирме, где 1500 сотрудников, также там в своё время я подал заявления на обучение профессии. Тогда мне (16 лет) казалось это страшно большим. После ознакомления с производством на Putsch®, я решился на место обучения у Putsch®.
Как формировалось Ваше восхождение? Вы быстро взяли на себя ответственность?
Начало учебы сентябрь 1989 г. конец января 1993 г.; 1993 г. до 1999 г. поддержание в эксплуатации; с 1999 г. производство ножей. Дальнейшее образование на дипломированного техника с 1997 до 2000 г.
Мой тогдашний руководитель по составлению сметной калькуляции в 1998 году спросил меня, сможет ли он доверить мне в помощи руководителю по составлению калькуляции по изготовлению ножей и фрез. После ночного обдумывания я согласился.
Вхождение в производство ножей и фрез в январе 1999 года было очень интенсивным, хотя также не всегда приятно смотрелось. Потому что «мы» появлялись всегда в паре. Я за короткое время выучил технические и организаторские дела. Два месяца спустя мой руководитель калькуляции расчетов на 4 неделя ушел в отпуск и я (почти) один управлял отделом 20 человек. Это большая задача, которую я хорошо отрегулировал.
В 2002 году я полностью принял руководство производством ножей и фрез, мой предшественник ушел на пенсию.
2009-2010 г. Были переданы под мою ответственность новые установки
Ваши установки – это на Putsch / или для какой сферы на Putsch®?
Руководство производством ножей при сменном режиме работы. Соблюдение требований и обеспечение качества привело к продаваемому продукту. Всегда необходимая поддержка всех ограничивающих направлений, например, поддержание в рабочем состоянии, SCM, перераспределение инноваций в моей калькуляции затрат
И как Ваш опыт с возможностями развития внутри фирмы Putsch® Gruppe?
Я думаю, если показываешь правильную работу, желание отвечать и готовность, то в конечном итоге это принадлежит фирме, то возможно дальнейшее развитие на фирме.
Какие Ваши личные цели?
Моя мечта – это руководство полностью автоматическим (на будущее) производством ножей
Что мотивирует Вас в деловой повседневности?
Урегулирование ежедневно меняющихся проблем. Перевыполнение производственных заданий. Выполнение очень жестких сроков заказчика. Милые коллеги.
А как Вы мотивируйте своих сотрудников?
Важно похвала и признание. При проблемах процесса производства сотрудники вовлекаются в решение проблем, это действует.
Сотрудники должны серьёзно воспринимать, поэтому я в последнее время руковожу кружком качества. В небольших группах сотрудники могут мне сказать, что не в порядке. Если это серьёзно влияет, то я изменяю. Сотрудник признает это изменение и знает, что это его. Важно также, что сам ты не “сверхчеловек”. Если в чем-то ошибаюсь, я говорю об этом людям.
Что было Вашим основным моментом?
Приёмка заточной машины (KST2968) и токарного станка Doosan(KST2170). Вышеназванные проекты.
Что означает для Вас инновация и увлечение?
Без этого профессиональная деятельность была бы скучной. Неважно пеку ли я сейчас пирожки или стригу траву. Каждый день был бы одинаков. За счет инноваций Ваша профессиональная деятельность становится краше. За счет внедрения и преобразования этих новшеств приходит сама собой мотивация. Наша цель всех – экономить также затраты предприятия. Страсть – это что я (почти) каждый день должен приносить, чтобы достичь лучшее для Putsch®.
Работодателя Putsch® я оцениваю…
Защищенное от кризиса рабочее место!! Это очень важно. (Почти) все экономические кризисы мы успешно преодолели. Абсолютно необычно.
(Частично) семейная атмосфера. Работы так много, что один другого знает. Некоторых коллег я знаю в течение многих лет и меня это радует. С несколькими коллегами я имею хорошие отношения.
Зарплата здесь всегда выплачивается во время. За 23 года я не помню, чтобы зарплата выплачивалась с опозданием.
Как Вы опишите рабочую атмосферу на фирме Putsch®?
В своей области я много вкладываю в то, чтобы сотрудники понимали хорошо друг друга. Ничего нервозного, только сдерживающее соперничество среди коллег. Если возникает здесь необходимость, я вмешиваюсь.
Как хорошо Вы совмещайте профессию и семью на Putsch®?
Хорошо. При всех частных проблемах я всегда нахожу открытый отклик.
Как проводите Вы свободное время?
Моё свободное время я лучше всего провожу со своими партнерами. Тогда мы занимаемся различной деятельностью.
Короткие автомобильные заезды, по железной дороге или на велосипеде.
Я охотно читаю интересную книгу, последнюю книгу я прочитал на этой неделе “Я заказчик, возьми меня?”
Посещение друзей и родственников или они посещают нас.
Регулярные походы на стадион
К сожаленью также домашние дела
Что посоветовали бы Вы тому, который хотел бы работать на Putsch®? Какой напутствие Вы дадите новичкам?
Для новичков: способность коллектива команды, быть открытым, налаживай контакты с другими коллегами, доступным, коммуникабельным и обучаемым.
→ Далее об истории успеха Рюдигера Бромм, технического руководителя.
Мы в постоянном поиске укрепления Putsch®-команды. Может быть это также Ваша мечта о работе?
