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Matthias Dahlhaus – Kostenstellenleiter Schnitzelmesserfertigung

Name: Matthias Dahlhaus
Aktuelle Position: Kostenstellenleiter Schnitzelmesserfertigung
Bei Putsch seit: 1. September 1989

Wie kamen Sie zu Putsch®?

Da mein Onkel vor xx Jahren bei Putsch® gearbeitet hat, hat meine Mutter mir zu einer Bewerbung geraten.
Seit dem 1.9.1989 bin ich bei Putsch® beschäftigt.

Aus welchen Gründen haben Sie sich für Putsch® entschieden?

Mein Bruder hat in einem Unternehmen mit 1500 Mitarbeitern gearbeitet, auch dort habe ich mich seinerzeit um einen Ausbildungsplatz beworben. Dies kam mir damals ( mit 16) bedrohlich groß vor. Nach dem Rundgang bei Putsch® im Betrieb, habe ich mich für den Ausbildungsplatz bei Putsch® entschieden.

Wie gestaltete sich der Einstieg für Sie? Konnten Sie schnell Verantwortung übernehmen?

Ausbildung: Sep. 1989 bis Ende Jan. 1993; 1993 bis 1999 Instandhaltung; seit 1999 Messerfertigung. Weiterbildung zum staatlich geprüften Techniker von 1997 bis 2000.
Mein damaliger Kostenstellenleiter hat mich 1998 gefragt, ob ich es mir zutrauen könnte in der Messer-/Fräserfertigung den Kostenstellenleiter zu unterstützen. Nach einer Nacht Überlegung hab ich zugesagt.
Die Einarbeitung in der Messer- und Fräserfertigung im Januar 1999 war sehr intensiv, wenn auch nicht immer gern gesehen. Weil „wir“ immer im Doppel auftauchten. Ich habe in kurzer Zeit technische und organisatorische Dinge gelernt. 2 Monate später war mein Kostenstellenleiter 4 Wochen im Urlaub und ich habe die Abteilung mit 20+ Leuten (fast) allein gemanagt. Eine große Aufgabe, die ich ganz gut geregelt habe.
Im Jahr 2002 hab ich die Leitung der Messer- und Fräserfertigung ganz übernommen, mein Vorgänger ist in den Ruhestand ausgeschieden.
Im Jahr 2007 wurden eine Menge technische Projekte angestoßen. Bei mindestens 4 Projekten war und bin ich beteiligt. Eine teilweise anstrengende Zeit aber dennoch schaue ich gern zurück.
2009-2010 wurden die neuen Anlagen in meinem Verantwortungsbereich übergeben.

Was sind Ihre Aufgaben bei Putsch® / bzw. im konkreten Bereich bei Putsch®?

Leitung der Messerfertigung im Schichtbetrieb. Einhaltung der Vorgaben und Sicherstellung der Qualität der Produkte zu einem verkaufsfähigem Produkt. Wenn nötig Unterstützung aller angrenzenden Bereiche, z.B Instandhaltung, SCM, Umsetzung von Innovationen  in meiner Kostenstelle.

Und wie sind Ihre Erfahrungen mit den Entwicklungsmöglichkeiten innerhalb der Putsch Gruppe?

Ich denke, wenn man die richtige Leistung , Verantwortungswillen und Bereitschaft zeigt, und letztendlich zum Unternehmen steht, ist eine Weiterentwicklung im Unternehmen gut möglich.

Was sind Ihre persönlichen Ziele?

Mein Traum ist die Leitung einer (weitestgehend) vollautomatischen Messerfertigung.

Was motiviert Sie im beruflichen Alltag?

Das Regeln der tägl. wechselnden Probleme. Übertreffen der Leistungsvorgaben. Einhaltung sehr enger Kundentermine. Die netten Kollegen.

Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?

Lob und Anerkennung ist wichtig. Bei Problemen im Fertigungsablauf Mitarbeiter bei der Problemlösung mit einbeziehen, das wirkt. Mitarbeiter müssen sich ernst genommen fühlen, daher führe ich neuerdings einen Qualitätszirkel. In kleinen Gruppen können die Mitarbeiter mir sagen, was nicht in Ordnung ist. Wenn das ernst zunehmen ist, ändere ich das. Der Mitarbeiter erkennt diese Änderung und weiß, dass sie von ihm ist. Auch wichtig: dass man selbst nicht der „Übermensch“ ist. Wenn ich etwas falsch gemacht habe, sage ich den Leuten das.

Was war Ihr bisheriges Highlight?

Abnahmen der Schleifmaschine (KST2968) und der Drehmaschine Doosan (KST2170). Die oben genannten Projektierungen.

Was bedeuten Innovation und Leidenschaft für Sie?

Ohne dem wäre das Berufsleben langweilig. Egal ob ich jetzt Brötchen backe oder Blanks schneide. Es wäre jeden Tag gleich. Durch die Innovation kommt Farbe ins Berufsleben. Durch Einführung und Umsetzung dieser Neuerungen kommt auch wieder Motivation für einen selbst. Und es soll dem Unternehmen auch Kosten einsparen, unser aller Ziel. Leidenschaft ist das was ich (fast) jeden Tag mitbringe, um das Beste für Putsch® zu erreichen.

Am Arbeitgeber Putsch® schätze ich…

Einen krisensicheren Arbeitsplatz!! Mit das wichtigste. (Fast) allen Wirtschaftskrisen konnten wir erfolgreich trotzen. Absolut ungewöhnlich.
Eine (teilweise) familiäre Atmosphäre. Der Betrieb ist so groß, daß jeder jeden kennt. Manche Kollegen kenne ich seit vielen Jahren und das macht mir Spaß. Mit einigen Kollegen habe ich ein gutes Verhältnis.
Das Gehalt ist immer pünktlich da. In 23 Jahren hab ich nicht 1x erlebt, daß das Gehalt zu spät kam.

Wie würden Sie die Arbeitsatmosphäre bei Putsch® beschreiben?

In meinem Bereich lege ich viel Wert darauf, dass sich die Mitarbeiter gut verstehen. Nichts ist nervenaufreibender als anhaltende Rivalitäten unter den Kollegen. Wenn hier Bedarf ist, misch ich mich ein.

Wie gut empfinden Sie die Vereinbarkeit von Beruf und Familie bei Putsch®?

Gut. Bei allen privaten Problemen hab ich immer ein offenes Ohr gefunden.

Was machen Sie in Ihrer Freizeit?

Meine Freizeit verbringe ich am liebsten mit meiner Partnerin. Die Zeit verbringen wir dann mit verschiedenen Aktivitäten:
Kurztripps im Revier mit Auto , Bahn oder Rad,
Ich lese gern ein spannendes Buch, das letzte Buch was ich letzte Woche gelesen hab „Ich bin ein Kunde, holt mich hier raus“
Besuch von Freunden und Verwandten oder die besuchen uns
Regelmäßige Besuche im Stadion
Leider auch Hausarbeiten

Was würden Sie jemandem raten, der sich bei Putsch® bewerben möchte?/ Was für Tipps würden Sie Neueinsteigern mit auf den Weg geben?

Für Neueinsteiger: TEAM-Fähigkeit, sei aufgeschlossen, bilde Kontakte mit deinen Kollegen, zugänglich, anpassungs- und lernfähig sein.

→ Weiter zur Erfolgsgeschichte von Rüdiger Bromm, technischer Leiter.

Elektroniker*in/ Mechatroniker*in (m/w/d) in Wuppertal

im Bereich: Elektrowerkstatt

CNC-Fräser*in/ Bohrwerker*in (m/w/d) in Wuppertal

im Bereich: Fertigung

IT-Systemadministrator*in (m/w/d) in Hagen

im Bereich: IT

Über Putsch®

Wir sind ein namhaftes Technologieunternehmen im Bereich der Zucker- und Süßungsmittelindustrie. Unser Markterfolg ist durch die Flexibilität eines mittelständischen Unternehmens, die Kundennähe und die kontinuierliche Weiterentwicklung unserer Produkte und Prozesse erarbeitet. Weltweit sind wir mit dem Ziel tätig, in Technik und Qualität führend zu sein. Unser Know-how erstreckt sich von der Wasch- und Separiertechnik über die Zerkleinerungstechnik, Filtration bis hin zum Abtransport der Reststoffe.

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Giulia D Aurilia

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